Workshops

Kein Mensch ist gleich. Prallen unsere Persönlichkeiten, Vorstellungen und Temperamente aufeinander, entstehen mehr oder weniger starke, offene oder verdeckte Konflikte. Viel Kraft und Energie fließen dann in den Versuch, diese zu bewältigen. Manchmal scheinen Sie unüberwindbar. Doch wenn alle an einem Strang ziehen, wird die Arbeit erfolgreich und macht Spaß.
Mit zielgerichteten Workshops und Trainings finden wir Lösungen für konkrete Herausforderungen und setzen Veränderungsprozesse in Gang. 

Typische Workshops sind:

In diesem Workshop-Format geht es um wertschätzende Kommunikation im Team und in der Unternehmenskommunikation. Nach dem Workshop bist du in der Lage, dein Gegenüber wahrzunehmen, aber auch eigene Bedürfnisse auszudrücken und in das Gespräch einzubringen. Dadurch entsteht ein konstruktives Miteinander. Du sparst Zeit, da du deutlich weniger interne Konflikte bewältigen musst.

Klarer Kommunizieren hilft dir, Missverständnisse zu vermeiden.

Termine, Aufgaben, Wünsche – unsere getriebene Lebenswelt braucht Prioritäten, sonst gehen wir unter. Modernes Selbst- und Zeitmanagement hilft dir, deine Ziele und Werte in Einklang zu bringen und Prioritäten zu sortieren und zu setzen. Es ist eine neue Form der Work-Life-Balance, die dir hilft auch zukünftige Veränderungen im Leben zu erkennen, anzupassen und zu verändern. Prioritäten erkennen hilft dir, deinen Tag besser zu nutzen.

Wie schaffst du es, deine Interessen zu vertreten und zeitgleich eine kooperative Lösung zu finden? Nach diesem Workshop gelingt es dir in zukünftigen Verhandlungen, gemeinsam mit deinem Verhandlungspartner eine Win-Win-Situation zu schaffen. Dafür kennst du die notwendigen Schritte und Phasen, die dich deinem Ziel immer ein Stück näher bringen.

Wer kooperativ verhandelt, schafft nachhaltige Zusammenarbeit.

Leadership ist im Wandel. Kennst du die Grundprinzipien moderner Führung wirklich? Nach diesem Workshop bist du dir deiner Vorbildrolle als Führungskraft (neu) bewusst und kannst verantwortungsbewusst führen. Das heißt auch, Eigenverantwortung wirklich an deine Mitarbeiter zu kommunizieren und abzugeben. Du kannst dein Team selbst coachen und den Teamerfolg damit fördern.

„Modern Leadership“ setzt den Handlungsrahmen für den Unternehmenserfolg.

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